CAPITULO III

LA SUBCONTRATACIÓN

EL CONCEPTO GENERAL:

La subcontratación de procesos industriales y aun de servicios es una de las características de las economías modernas, principalmente de los sectores industriales.

En los países industrializados, existe una compleja red de relaciones interindustriales complementarias, en las que las corporaciones  de mayor tamaño dependen de decenas de miles de proveedores más pequeños para la fabricación de de piezas.

En los países en desarrollo están menos avanzados los procesos de subcontratación, las compañías grandes generalmente son autosuficientes, desconfían de la calidad y oportunidad de entrega de unidades de menos tamaño, y el precio de sus procesos o productos no siempre es competitivo.

Con la subcontratación se busca una producción de bienes y servicios más eficientes y con mayor calidad; generalmente la empresa subcontratista posee los ingredientes necesarios para desarrollar una actividad a un costo menos como consecuencia de las economías a escala.

Las actividades de subcontratación de carácter operativo se caracterizan por ser altamente estructuradas, propiciando que las tareas por realizar se han susceptibles.

Las subcontratación resulta menos onerosa que la adquisición de los conocimientos necesarios o la obtención de una licencia de fabricación es bastante común que empresas subcontratistas pequeñas tengan capacidad de innovación al concentrar sus labores en aéreas especializadas.

En las naciones en desarrollo cada vez es más frecuente la involucración de sus gobiernos  en la promoción y apoyo técnico y financiero de actividades de subcontratación.

Han impulsado a pequeñas y medias industrias que a través de otras de mayor tamaño, extrajeras, orientan su producción a los mercados internacionales.

En Latinoamérica  México inicio un programa de subcontratación internacional; la industria maquiladora de exportación (IME).

La subcontratación a cobrado importancia en el producto interno bruto (PIB) de los países en la medida que su industrialización cobra madurez.

La subcontratación es parte de los conceptos empresariales del abastecimiento externo (out sourcing), que no solo ayudan a hacer más eficientes a los procesos productivos  y de comercialización, si no que desplazan labores internos en las empresas a terceras firmas, eliminando relaciones directas con personas y abatiendo los costos de las presentaciones sociales.

Ha sido posible al vincular la operación cotidiana de las compañías con las firmas externas a través de la tecnología de la información y las comunicaciones.

El avance tecnológico y el mayor costo relativo del capital, entre otros factores, está limitando el logro de las economías de escala implícitas en la autosuficiencia empresarial.

Los motivos que impulsan a la subcontratación son múltiples; empero para fines funcionales esta ultima determina una relación entre una unidad primaria (contratista) y una secundaria (subcontratista) para dos propósitos básicos:

·   

La relación derivada de la independencia de la subcontratación tiende a establecer un vínculo firme y permanente entre las empresas

Las subcontratación no necesariamente se “organiza” entre empresas grandes y pequeñas, puede realizarse entre unidades productivas de diferentes tamaños

La subcontratación entre compañías pequeñas es la principal forma de subcontratación que se manifiesta en el mundo  de la globalización y la más importante cuantitativamente es la existencia entre compañías grandes o de tamaño mediano y las firmas pequeñas, e incluso microempresas.

En un entorno globalizado la subcontratación surge por la interacción de la acción del mercado, con los beneficios y distorsiones propias del mismo.

Para que una empresa cuente con las mayores oportunidades de que las actividades de subcontratación sean exitosas, y será conveniente que tenga presentes las siguientes consideraciones:

·         Que la subcontratación eleve el valor percibido del bien o servicio a contratar. Análisis de costo-beneficio.

·         Se verifique permanentemente las capacidades técnicas y organizativas del subcontratista a fin de que cumpla con los requerimientos pactados.

·         Que el personal de la compañía entienda el beneficio de la subcontratación para que no oponga “resistencia” a esta.

·         Que la empresa contratista tenga la estructura y capacidades necesarias para integrar actividades de subcontratación.

SUBCONTRATACIÓN INTERNACIONAL.

LA INDUSTRIA MAQUILADORA DE EXPORTACIÓN.

La IME  de México representa una de las actividades de subcontratación internacional más importantes en el mundo; en términos de valor agregado aporta alrededor de una quinta parte del que Estados Unidos (principal oferente de procesos de subcontratación) proporciona a diferentes países.

El inicio de la IME en México se remonta a mediados de los sesentas, y constituye en las primeras manifestaciones del proceso de globalización de la economía mexicana.

Los antecedentes del concepto de la globalización del modelo maquilador  se encuentra en la división internacional del trabajo, cuya motivación ha sido abatir los costos laborales.

México se convirtió en un centro idóneo para producción compartida por la abundancia de mano de obra, entre la cual existen grupos capacitados de niveles; disponibilidad relativamente satisfactoria de infraestructura y cercanía geográfica a Estados Unidos y Canadá, con los cuales se ha conformado una zona de libre comercio.

Cada vez más las maquiladoras manejaban bienes fundamentados en el conocimiento que desplaza y sustituye a la energía humana y/o a las materias primas, de aquí que los productos que procesan o ensamblan tengan un mayor valor agregado.

En el sector de las maquiladoras coexiste plantas ensambladoras que se caracterizan por el uso intensivo de mano de obra frente a las que emplean preferentemente los bienes de capital de alta tecnología se prevé que la competencia internacional de países en desarrollo en procesos intensivos de mano de obra se intensificara a partir de las naciones más pobres,  que tienen costos mínimos de su fuerza de trabajo.

PARTICIPACIÓN DE LOS MEXICANOS EN EL NEGOCIO DE LAS MAQUILADORAS.

La operación de las maquiladoras en México esta domina por la inversión extranjera.

Gran parte de las plantas constituyen una extensión de los procesos que se realizan en una tercera empresa en Estados Unidos u otra nación; la participación directa de los empresarios mexicanos en este negocio ha sido limitada a ciertos campos, entre los que los que sobresalen los siguientes:

 1. Desarrollos inmobiliarios

La edificación y desarrollo de parques con servicios integrales de infraestructura y naves individuales, y su comercialización en el exterior.

2. Programas de subcontratación

 

Subcontratación simple. Empresas mexicanas  simples o con capital mayoritario mexicano con las que un tercero de exterior contrata el ensamble o armado de un producto y paga por pieza determinada.

Subcontratación vía el programa de albergue o shelter. 

Se rerefiere a empresas mexicanas o con capital mayoritario mexicano que ofrecen Know How en sus procesos  y cobran por hora hombre y/o pieza y pueden recibir supervisión técnica e incluso en maquinaria arrendada en sus mercados.

Subcontratación pura.

En los mercados internacionales cada vez más la elaboración de los bienes se realiza parcial o total a través de terceros.

1) Servicios

Presentación de servicios fiscales, contables, legales, financieros aduanales y de comercialización, principalmente.

2) Abastecimiento de insumos y materias primas nacionales 

Venta de productos, partes, insumos con poco valor agregado o limitado contenido tecnológico  de las empresas nacionales a las maquiladoras.

IDEAS PARA PARTICIPAR EN LA INDUSTRIA MAQUILADORA DE EXPORTACIÓN

El propósito de minimizar los riesgos en la operación sectorial y resulta conveniente tener presentes los siguientes puntos de referencia:

Cuando se pretende atraer inversión extranjera o contratos de maquila en sus diverso modales, no solo se trata de una operación comercial, esta se vincula con la venta de un destino geográfico: México y/o la localidad en la que se busca establecer el negocio maquilador.

. La experiencia indica que las promociones vía misiones empresariales generan resultados limitados.

. Para la venta de insumos, partes o materias primas auxiliares es fundamental el contacto directo con los centros de compra de las matrices de la maquiladora.

. En el desarrollo de parques industriales hay más posibilidades de éxito vía la asociación estratégica con desarrolladores de la frontera norte.

. La gama de posibilidades de vender servicios legales o contables  y otros servicios alas maquiladoras es amplia aunque el mercado esta muy competido y dominado por firmas subsidiarias.

Así participar en la IME equivale a operar en un esquema de globalización y ello determina tener una mente globalizada, además de una buena dosis de creatividad, sin olvidar tener un capital básico.